Kasvuseminaari 9.6.2023 – Asko Myllymäki
Miten johtamisella mahdollistetaan yrityksen tuloksellinen toiminta?
Mitkä asiat ovat kriittisiä yrityksen johtamisessa eri kasvun vaiheessa?
Miten työntekijöitä pitäisi johtaa haastavina aikoina?
Pelolla, asemalla, nöyryyttämällä?
Ei, vaan aidolla rinnalle menemisellä ja ymmärtävällä tukemisella.
SEMINAARIPÄIVÄN OHJELMA
Klo 8.30
Aamukahvi
Klo 9.00
Seminaarin avaus
Liiketoiminnan kokonaisvaltainen johtaminen:
Strateginen johtaminen ja operatiivinen johtaminen
-Miten rakennan tuloksellisen ja kannattavan liiketoiminnan?
Asko Myllymäki
- Kannattavan kasvun johtamisen ominaispiirteet
- Miten rakennan menestyvän joukkueen ja organisaation?
- Ihmisten johtamisen merkitys liiketoiminnan menestykseen.
- Huippumenestyvän yrityksen tunnus-merkit
- Miksi suomalaiset yritykset eivät aina yllä känsainväliselletasolle?
VALMENNUS, JOKA TUO KONKREETTISTA HYÖTYÄ PK-YRITYKSEN JOHTAMISEEN
Klo 12.00 – Tilaisuus päättyy
KENELLE?
PK-yrityksen toimitusjohtajat, Hallituksen puheenjohtajille, Johtoryhmän jäsenet, Yritysten avainhenkilöt
KOULUTTAJA
Asko Myllymäki – Toivo Group Oyj:n hallituksen puheenjohtajaja hallitusammattilainen sekä omansijoitusyhtiö Myllymäki investin omistaja
HINTA
395 €/hlö + alv 24 % sis. materiaalin ja tarjoilun.
Ryhmäalennukset: (samasta organisaatiosta) 2 hlöä tai enemmän350 €/hlö + alv 24 %.
Kysy myös pakettitarjousta! mika.nikkila@kasvupolut.fi / 040 536 3879
Ilmoittaudu heti mukaan – paikkoja rajoitetusti!
Asko Myllymäki – Toivo Group Oyj:n hallituksen puheenjohtaja, hallitusammattilainen ja oman sijoitusyhtiö Myllymäki invest yrittäjä.
Askolla on vahvaa yrittäjyys taustaa ja kokemusta Myllymäen rauta Oystä 11 v ajalta, Kehitysjohtajuudesta Päätoimija Oy:ssä, Operatiivisesta päällikkyydestä Lehto group Oyjstä ja vahvaa kokemusta sekä kovia saavutettuja tuloksia mm. Lehto konsernin listaamisesta pörssiin, oman sijoitusyhtiön johtamisesta sekä useista hallituksen puheenjohtajuuksista & -jäsenyyksistä useista eri toimialan yrityksistä Suomessa.