Markus Myllymäki
Olen ollut kahdessa yhtiössä mukana, jossa pienestä on kasvettu pörssiyhtiöksi. Jälkimmäinen näistä yhtiöistä on Toivo Group Oyj, joka listautui 2,5 vuotta perustamisensa jälkeen. Olen ollut yhtiön toimitusjohtaja perustamisesta saakka. Kun kasvetaan pörssiyhtiöksi nopealla aikataululla, pitää ottaa kaikki huomioon, kuten liikeidea, ansaintalogiikka, toimiala, johtoryhmä, hallitus, corporate governance ja taloudellinen raportointi.
Se, että yhtiö tavoittelee listautumista, kertoo yhtiöstä paljon. Silloin yhtiö haluaa mennä sieltä, mistä aita on korkein. Listautuminen on ennen kaikkea laatuprosessi, joka pakottaa laittamaan yhtiön kuntoon.
Mikäli yhtiö tavoittelee listautumista, tai suureksi kasvamista, osaan auttaa tässä haasteessa ymmärrettävällä tavalla. Olen kulkenut listautumispolkuja osana yrittäjätiimiä.
Pystyn ottamaan haastavan päivätyöni oheen muutamia valmennuksia. Intohimoisten yrittäjätiimien auttaminen kohti suuria tavoitteita antaa minulle paljon.
Kasvuhaluiset yhtiöt ovat yhteiskuntamme moottori. Ne pyörittävät kaikki yhteiskunnan rattaita.
Vahvuudet ja intohimoalueet:
Kasvuportaiden rakentaminen pienestä yhtiöstä listayhtiöksi / suureksi yhtiöksi:
- liikeidean kehittäminen
- ansaintalogiikan kehittäminen
- myynnin ja tavoitteiston kehittäminen
- toiminnallisten tavoitteiden asettaminen 6–36 kk
- taloudellisten tavoitteiden asettaminen 6–36 kk
- johtoryhmätyöskentelyn kehittäminen
- hallitustyöskentelyn kehittäminen
- corporate governancen kehittäminen
- taloudellisen raportoinnin kehittäminen
- väliunelmien asettaminen
- yhteisen unelman asettaminen
Asun Helsingissä Viikinmäessä. Minulla on ihana vaimo ja kolme lasta (s. 2014, 2018, 2020). Koitan pitää itsestäni huolta urheilulla. Ystäviä on mukava nähdä. Olen varsin maanläheinen ja utelias ihminen. Pidän kasvuyrityksistä ja niiden eteen työskentelystä paljon. Kasvuyhtiö jättää ihmiseen pysyvän jäljen.