Anna-Stiina Boström
Olen kasvuyritysten johtamisen moniottelija, kokenut kasvuvalmentaja ja johdon sparraaja.
Työurani aikana olen tehnyt ”kädet savessa” töitä kasvuyrityksissä mm. liiketoimintajohtajana, toiminnanjohtajana, liiketoiminnan kehitysjohtajana, markkinointi- ja viestintäjohtajana, palvelujohtajana ja noin 10 vuotta myös henkilöstöjohtajana. Työuran rinnalla johdon valmennus- ja sparrauskokemusta on kertynyt yli 20 vuotta.
Saan energiani haasteista ja yhdessä onnistumisesta. Olen parhaimmillani auttaessani yrityksiä tiukoissa paikoissa; liiketoiminnan kasvuhaasteissa, murrostilanteissa ja epäjatkuvuuskohdissa. Työtapani on käytännönläheinen, sillä viime kädessä ”arki ratkaisee” aina – myös yrityksen kasvupolkua rakennettaessa.
Seuraan tiukasti liiketoimintaympäristöjen muutoksia, mm. energiatoimialan murrosta / digivihreää siirtymää, kiertotalouden kehitystä, uudistuvan teollisuuden haasteita sekä julkisen sektorin palvelurakenneuudistusta. Vahvaa toimialakokemusta on kertynyt erityisesti energia-alan, valmistavan teollisuuden ja monipuolisesti palveluliiketoiminnan (ml. SaaS) parissa.
Vahvuudet ja intohimoalueet:
Johtamisen kehittäminen:
- hallitustyön kehittäminen
- johtoryhmätyön kehittäminen
- toimitusjohtajien sparraus
- omistajastrategian määrittelyn tuki
- skenaariotyö ja vaihtoehtoisten kasvustrategioiden laatiminen
- kumppanistrategiat
- liiketoimintamallin uudistaminen
- rahoittajaesitykset
- kehitysohjelmien suunnittelu ja läpivienti sekä tukirahoitusten haku
- liiketoimintaprosessien tehostaminen
Myynti ja asiakashankinta:
- markkina-analyysit
- asiakashankinta
- B2B myynti
- asiakaspalvelun johtaminen ja myynnillistäminen
Markkinointi ja tuotteistus:
- palvelumuotoilu
- sisältömarkkinointi ja viestintä
Rahoituksen kehittäminen:
- toimialajärjestelyjen konseptointi
- exitiin valmistautuminen
- yritysjärjestelyt ja yrityskaupat (DD prosessi)
- Business Finland, Ely-keskus ja Leader-rahoitukset
Henkilöstö ja yrityskulttuuri:
- kasvuhakuisen yrityskulttuurin rakentaminen
- työnantajaimun rakentaminen
- rekrytointi ja toimivien tiimien rakentaminen
- liiketoimintalähtöinen osaamisen kehittäminen
- työyhteisötaidot ja esihenkilötyön kehittäminen
- HR prosessien rakentaminen (henkilöstön tuloskunnon varmistaminen)
- yritysjärjestelyihin liittyvät HR muutosneuvottelut ja integraatioiden suunnittelu
- strateginen HRD
Vuokrajohtajapalvelu
- olen käytettävissä myös osa- ja määräaikaisena vuokrajohtajana kasvu- ja kehitysjohtajan positioihin
Jatkuva uuden oppiminen ja itsensä haastaminen pitävät minut liikkeessä, mutta todellista katu-uskottavuutta kasvatan vapaa-ajalla, jolloin löydät minut leikkipuistosta, uimahallista tai pallomerestä viiden lapsenlapsen seurana.
Jos haluat hyödyntää asiantuntemustani yrityksenne kehittämisessä, ota yhteyttä Minna Duray minna.duray@kasvupolut.fi +358 40 574 4124